Mientras el Gobierno nacional insiste en que la economía comienza a mostrar signos de recuperación, la realidad de la industria textil expone una brecha cada vez más profunda entre el discurso oficial y lo que ocurre en las fábricas y en los hogares de miles de trabajadores.
En una reciente entrevista televisiva con el periodista Eduardo Feinmann, el ministro de Economía Luis Caputo afirmó que los sectores que atraviesan dificultades deben “reconvertirse” y adaptarse a un nuevo escenario de apertura comercial. La declaración, formulada en un tono técnico y distante, generó fuerte repercusión en un contexto donde la industria textil atraviesa una de las peores crisis de los últimos años.
Los datos recientes confirman que no se trata de un problema aislado ni coyuntural. En distintas provincias del país, fábricas históricas reducen turnos, suspenden personal o directamente bajan sus persianas. En el norte argentino, el cierre de plantas textiles dejó a cientos de trabajadores sin empleo, en regiones donde estas industrias eran uno de los principales motores económicos locales.
Apertura, caída del consumo y fábricas al límite
La combinación de apertura de importaciones, desplome del consumo interno y altos costos de producción conforma un escenario asfixiante para la industria nacional. La llegada masiva de productos textiles importados, muchos de ellos a precios con los que la producción local no puede competir, redujo drásticamente la demanda de prendas fabricadas en el país.
A esto se suma un consumo debilitado por la pérdida del poder adquisitivo. Para muchas familias, vestirse pasó a ser un gasto que se posterga o se reduce al mínimo. El impacto se traslada de manera directa a las fábricas, que hoy operan con niveles muy bajos de utilización de su capacidad instalada.
“Reconversión” como respuesta oficial
Las palabras de Caputo, al señalar que algunos sectores “ya no son viables” en el nuevo esquema económico, fueron interpretadas por trabajadores y empresarios como una señal de desentendimiento del Estado frente a la crisis industrial. En el caso del sector textil, la idea de reconversión choca con una realidad concreta: no se trata solo de empresas, sino de miles de puestos de trabajo, oficios y economías regionales que dependen de esta actividad.
En ciudades donde la industria textil estructura la vida económica, cada cierre o suspensión se traduce en menos consumo, comercios vacíos y mayor incertidumbre social. La reconversión, en estos casos, no es un proceso inmediato ni sencillo, y mucho menos en un contexto de recesión generalizada.
El impacto en la vida cotidiana
Detrás de cada fábrica que frena su producción hay familias que ajustan gastos, trabajadores que aceptan suspensiones con rebajas salariales y comunidades enteras que sienten el golpe. La crisis textil no se mide solo en índices industriales, sino en changas que no alcanzan, alquileres que se complican y proyectos de vida que quedan en pausa.
Mientras el Gobierno sostiene que el mercado ordenará los sectores productivos, la industria textil sigue acumulando señales de alerta. El interrogante que persiste es quién absorbe el costo de ese “ordenamiento”: si las grandes variables macroeconómicas o los trabajadores que, día a día, ven achicarse su horizonte laboral.